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工作方法

我公司全面領會了工程造價相關服務質量的含義及范圍，結合中國的具體情況，發展出一套既適合中國國情又具相當水平的管理模式和技術標準，在服務和咨詢的過程拿給你帶來額外的收益。

1、有效的計劃

每次服務都以制定一個有效的工作計劃開始，該計劃的制定包括向客戶管理當局咨詢以了解客戶的情況，從而確定主要風險領域及其所產生的影響。

2、時間安排     

計劃階段，我們會和客戶就時間安排、工作資料達成一致，以保證每次任務的完成。

4、挑選合適人選

根據客戶的情況和我所專業人員擅長的領域，挑選相應主業人員。必要時候，我們將采取多種專長結合的發法，組織相關專家共同討論，提出建設性的意見增加服務價值。

4、了解業務

  對客戶主要業務問題的了解和分析來推動工作進程的關鍵。我們要經常和客戶的管理階層進行交流討論，增加對客戶的了解，并對客戶的財務管理系統和內部控制進行評價并提出建議。

5、工作程序

 我們的工作程序是根據客戶業務活動進行得。隨著客戶業務的變化，我們的工作程序也會做相應的調整，使我們能夠保持較高的工作效率，從而為客戶同一個成本合理的服務。

6、服務的完成與報告

 我們將于客戶密切合作以確保及時提交專業報告。除了為客戶提供專業的意見報告外，我們將向客戶管理當局提出，我們經過專業分析得出的建設性的意見和建議。